• Social Leadership

    #050 – Mein Unternehmen in der Disruption

    Es ist die 50te Folge des Podcasts „Warum Agilität“ und mein Unternehmen steht kurz vor der größten Disruption seiner kurzen Geschichte. Vor über 1,5 Jahren haben Kevin und ich die Digital Native Xperience GmbH gegründet und mit der Beratung im Bereich Agilität und Cloudtechnologie gestartet. Mittlerweile hat sich vieles verändert und wir werden im Oktober unser Geschäftsmodell zum ersten Mal deutlich verändern. Anstatt Agilität zu predigen und über theoretische Modelle zu sprechen, verhalte ich mich lieber agile. Ich höre meinen Kunden zu, achte auf meine eigenen Wünsche und kalibriere auf Grund der Fakten immer wieder den Weg neu. Wenn dich interessiert, was sich genau verändert, hör gerne in den Podcast rein.



    —————————-



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    Warum Agilität? – Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität

    https://www.warumagilitaet.com/

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    Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. 



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    Dankeschön 🌟

    #050 – Mein Unternehmen in der Disruption

    Es ist die 50te Folge des Podcasts „Warum Agilität“ und mein Unternehmen steht kurz vor der größten Disruption seiner kurzen Geschichte. Vor über 1,5 Jahren haben Kevin und ich die Digital Native Xperience GmbH gegründet und mit der Beratung im Bereich Agilität und Cloudtechnologie gestartet. Mittlerweile hat sich vieles verändert und wir werden im Oktober unser Geschäftsmodell zum ersten Mal deutlich verändern. Anstatt Agilität zu predigen und über theoretische Modelle zu sprechen, verhalte ich mich lieber agile. Ich höre meinen Kunden zu, achte auf meine eigenen Wünsche und kalibriere auf Grund der Fakten immer wieder den Weg neu. Wenn dich interessiert, was sich genau verändert, hör gerne in den Podcast rein.



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    #049 – Strategische agile Roadmap entwickeln und umsetzen

    Auf welcher Ebene diskutierst du mit deinen Arbeitskollegen? Redet ihr über konkrete Probleme oder über die strategische Ausrichtung? Und wenn es strategisch ist, gibt es dann verschiedene Zeithorizonte und Schritte? Genau darüber sprechen wir in der aktuellen Podcastepisode. In den letzten Wochen erlebe ich den kommunikativen Konflikt zwischen Strategie und operativem Umsetzen immer häufiger. Dabei führen Missverständnisse zu Frustration und Abstraktion zu Fragezeichen. Wie du dir immer wieder bewusst machst, auf welcher Ebene du redest, erfährst du im Podcast.



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    #049 – Strategische agile Roadmap entwickeln und umsetzen

    Auf welcher Ebene diskutierst du mit deinen Arbeitskollegen? Redet ihr über konkrete Probleme oder über die strategische Ausrichtung? Und wenn es strategisch ist, gibt es dann verschiedene Zeithorizonte und Schritte? Genau darüber sprechen wir in der aktuellen Podcastepisode. In den letzten Wochen erlebe ich den kommunikativen Konflikt zwischen Strategie und operativem Umsetzen immer häufiger. Dabei führen Missverständnisse zu Frustration und Abstraktion zu Fragezeichen. Wie du dir immer wieder bewusst machst, auf welcher Ebene du redest, erfährst du im Podcast.



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    #048-02 Ein Unternehmen wird agil – Julian Peters erzählt aus dem Nähkästchen von move:elevator

    Wie viele Unternehmen kennst du, die erfolgreich eine agile Transformation begonnen und durchgezogen haben? Die verstanden haben, dass die Transformation niemals endet und die mutig einen Weg gehen, der zu einem besseren Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter und besseren Ergebnissen für alle Kunden führt. Julian Peters – Head of Digital der Move:Elevator GmbH plaudert aus dem Nähkästchen und gibt spannenden Insights zur eigenen Unternehmenstransformation.



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    Mehr über move:elevator: https://www.move-elevator.de/


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