Wie viele Unternehmen kennst du, die erfolgreich eine agile Transformation begonnen und durchgezogen haben? Die verstanden haben, dass die Transformation niemals endet und die mutig einen Weg gehen, der zu einem besseren Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter und besseren Ergebnissen für alle Kunden führt. Julian Peters – Head of Digital der Move:Elevator GmbH plaudert aus dem Nähkästchen und gibt spannenden Insights zur eigenen Unternehmenstransformation.

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Heute spreche ich über die Transformation vom Gründer zum Unternehmer. Auch in dieser Woche möchte ich mich auf ein Kapitel aus meinem Buch „Wie Unternehmen Menschen entfalten können“ beziehen.

Jedes Unternehmen begann mit einer Idee und jemandem, der den Mut hatte, aus dieser Idee ein Geschäftsmodell zu entwickeln und es umzusetzen. Der Gründer, der oftmals viele Bälle gleichzeitig in der Luft hält, denn gerade am Anfang der Unternehmung gibt es unzählige Aufgaben – das Produkt entwickeln, die Buchhaltung erledigen, Kunden akquirieren, das Marketing aufbauen, die Website erstellen und vieles mehr. Gründer sind in der Regel »Macher-Typen«. 

Ganz nach dem Prinzip: Nicht labern, sondern machen! 

Natürlich mit dem Risiko, Fehler zu machen und danebenzuliegen. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem das Unternehmen wächst und die ersten Mitarbeiter eingestellt werden. Der Gründer beginnt damit, Aufgaben abzugeben und sich darauf zu konzentrieren, das Unternehmen zu skalieren.

Diese Veränderung ist der notwendige Zeitpunkt, um den Sprung vom Gründer zum Unternehmer zu wagen.

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