• Social Leadership

    #047 Vom Gründer zum Unternehmer

    Heute spreche ich über die Transformation vom Gründer zum Unternehmer. Auch in dieser Woche möchte ich mich auf ein Kapitel aus meinem Buch „Wie Unternehmen Menschen entfalten können“ beziehen.

    Jedes Unternehmen begann mit einer Idee und jemandem, der den Mut hatte, aus dieser Idee ein Geschäftsmodell zu entwickeln und es umzusetzen. Der Gründer, der oftmals viele Bälle gleichzeitig in der Luft hält, denn gerade am Anfang der Unternehmung gibt es unzählige Aufgaben – das Produkt entwickeln, die Buchhaltung erledigen, Kunden akquirieren, das Marketing aufbauen, die Website erstellen und vieles mehr. Gründer sind in der Regel »Macher-Typen«. 

    Ganz nach dem Prinzip: Nicht labern, sondern machen! 

    Natürlich mit dem Risiko, Fehler zu machen und danebenzuliegen. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem das Unternehmen wächst und die ersten Mitarbeiter eingestellt werden. Der Gründer beginnt damit, Aufgaben abzugeben und sich darauf zu konzentrieren, das Unternehmen zu skalieren.

    Diese Veränderung ist der notwendige Zeitpunkt, um den Sprung vom Gründer zum Unternehmer zu wagen.



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    Warum Agilität? – Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität

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    #046 Unternehmenswerte zum Leben erwecken

    Heute nehme ich Dich mit auf eine Reise, wie wir unsere Werte in unserem Unternehmen weiterentwickelt haben. Auch in meinem Buch „Wie Unternehmen Menschen entfalten können“ gehe ich auf das Thema Werte ein:

    „…Es braucht Werte, denn Menschen, die Denkmuster kontinuierlich hinterfragen und diese immer wieder verändern, fühlen sich in ihrem Umfeld sicher. Seine Komfortzone zu verlassen und einen neuen Weg zu gehen, ist immer mit dem Risiko verbunden, dabei Fehler zu machen. 

    Wenn Fehler durch Vorgesetzte oder Kollegen bestraft werden, werden wir versuchen, sie zu vermeiden.

    Fehler zuzulassen und miteinander darüber zu reden, was wir aus ihnen lernen können, muss fest in den Unternehmenswerten und der Unternehmenskultur verankert sein, wenn wir Agilität und Höchstleistung erreichen wollen.

    Diese Werte definieren die DNA des Unternehmens und beschreiben, wie die Menschen dort miteinander umgehen wollen. Die Werte müssen von allen Mitarbeitern mitbestimmt und mitgetragen werden. Denn wenn Werte nicht gelebt werden, dann sind sie nur leere Worte auf Papier…“


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    „…Es braucht Werte, denn Menschen, die Denkmuster kontinuierlich hinterfragen und diese immer wieder verändern, fühlen sich in ihrem Umfeld sicher. Seine Komfortzone zu verlassen und einen neuen Weg zu gehen, ist immer mit dem Risiko verbunden, dabei Fehler zu machen. 

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    #045 Unbewusste Motivation verstehen

    Einige von uns haben schon einmal einen Persönlichkeitstest gemacht und wissen, welcher Typ Mensch die sind. Doch es gibt noch mehr zu wissen und genau darüber sprechen Anke Lang und ich im Interview. Es gibt bewusste und unbewusste Motivationsprofile, wie beispielsweise Beziehung, Leistung, Macht oder Freiheit. Im Interview erklärt Anke uns, warum die Erkenntnis über die eigene Motivation ein Gamechanger sein kann und wie deine Motivation mit deinen Handlungsmöglichkeiten verknüpft ist.

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